Problemstellungen, Aufgaben und Arbeitsaufträge werden seit einigen Jahren projektorientiert gestellt und zunehmend agil gelöst. Ich biete die Kompetenz, hoch-komplexe Herausforderungen verständlich, erfolgsversprechend und projektorientiert, kurz SMART in Arbeitsaufträge zu übersetzen.
Ein Projekt ist
- ein zielgerichtetes Vorhaben
- mit definiertem Start und Endpunkt sowie
- mit einem Ziel,
welches unter Berücksichtigung von Zeit, Ressourcen und Qualität durchgeführt wird (siehe EN ISO 9000:2005).
Daher berücksichtigt ein erfolgreiches Projektmanagement die folgenden vier Phasen:
- Projekte entwickeln
- Ziele SMART definieren
- Stakeholder-Analyse
- Zeit/Ressourcen bestimmen
- Projekte planen
- Struktur-, Projekt- und Aktivitätsplan erstellen
- Aufbauorganisation planen,
- Rollen bestimmen
- Milestones & Kommunikationsstrategie erstellen
- Risikomanagement
- Projekte durchführen (organisationsspezifisch)
- Monitoring & Stakeholderpflege
- Teambuilding & Troubleshooting
- Kickoff- & Milestone-Meetings
- Agiles Projektmanagement einbauen
- Projekte abschließen
- Reports
- Projektergebnisse evaluieren
- Abschluss-Meeting
Über fünf Jahre konnte ich Erfahrung in der Projektarbeit sammeln. Als studierter Geschichtswissenschaftler mit praktischer Erfahrung in der wissenschaftlichen Organisationsentwicklung und -Beratung bringe ich darüber hinaus die grundlegenden Erfahrungen mit, komplexe Sachverhalte und Anforderungen im Sinne des Projektmanagements zu transformieren.
Erfahrung
Mitarbeit im Modellprojekt „Familiale Pflege unter den Bedingungen der G-DRG“ mit Ressort-Leitung ‚IT-gestützte Kommunikation‘ (inkl. Projektplanung, Durchführung, Tagungsmanagement, Personalverantwortung)
Weiterbildung „Projektmanagement in Hochschule und Wissenschaft“ (PEP – Uni Bielefeld), 2 Tage (Grundlagen, Methoden & Techniken des Projektmanagements, GANT-Charts, SCRUM, Projektevaluation etc.) – Leitung: Dr. Lukas Bischof